歐成華指出，公司海外業(yè)務(wù)歷經(jīng)40余年發(fā)展歷程，有深刻的歷史沉淀，并且取得了一定的成績，但仍存在優(yōu)秀人才缺乏、機(jī)制不完善、資源整合能力不強(qiáng)、走出去決心不堅(jiān)定等問題。

　　結(jié)合公司當(dāng)前海外業(yè)務(wù)面臨的形勢(shì)，歐成華對(duì)下一步公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展提出三個(gè)方面的工作要求：一是明確海外業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，確立公司海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)施路徑及保障措施；二是加強(qiáng)海外人才隊(duì)伍建設(shè)，要加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)力度，同時(shí)加大外部人才引進(jìn)力度，在進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上，優(yōu)化海外從業(yè)人員晉升通道，開展輪崗交流及人才培養(yǎng)；三是樹牢海外風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，重點(diǎn)防范海外合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)，要盡快建立健全海外風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

　　會(huì)議還傳達(dá)了中國中冶第十次海外業(yè)務(wù)工作會(huì)會(huì)議精神，各參會(huì)單位及部門圍繞如何加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了發(fā)言。

　　公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、非班子高管，總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，市場管理部全體人員，相關(guān)單位及海外分（子）公司、代表處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。