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守土盡責(zé)筑高地 深耕細(xì)作“潮”前行

來(lái)源:顧帥男 發(fā)布時(shí)間:2025年04月14日 A+ A A-
  日月其邁,時(shí)盛歲新?;赝L(fēng)高浪急的2024年,華東公司滿懷堅(jiān)毅擔(dān)當(dāng),堅(jiān)守華東高地,堅(jiān)持深耕細(xì)作,勇立潮頭浪尖,走過(guò)不平凡的一年。這一路,促融合、拼市場(chǎng)、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、抓改革、夯基礎(chǔ)、增效益、防風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)重重的情況下,頂住外部壓力,克服內(nèi)部困難,一路高歌猛進(jìn),發(fā)展穩(wěn)中向好。
  聚焦華東區(qū)域搶市場(chǎng)
  這一年,華東公司堅(jiān)持筑牢區(qū)域深耕基礎(chǔ),繼續(xù)踐行“1+5”區(qū)域融合發(fā)展戰(zhàn)略,肩負(fù)公司賦予的全力開(kāi)拓華東區(qū)域市場(chǎng)的職責(zé)和使命。
  一方面,想方設(shè)法融入南京市場(chǎng)。南京建設(shè)成功獲取建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì),并牢牢把握南京市鼓樓區(qū)作為南京市主城中心,江蘇省政治、文化、行政中心,國(guó)家東部地區(qū)的國(guó)際商務(wù)、金融、經(jīng)濟(jì)中心的發(fā)展前景,將華東公司及南京建設(shè)注冊(cè)地和辦公場(chǎng)所同步遷移至南京市鼓樓區(qū),為華東公司開(kāi)拓市場(chǎng)拓寬了渠道,進(jìn)一步優(yōu)化了營(yíng)商環(huán)境。同時(shí)主動(dòng)尋求屬地政策支持和合作契機(jī),與南京市鼓樓區(qū)、鼓樓高新區(qū)政府分別簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)拜訪了南京市鼓樓區(qū)、秦淮區(qū)、蘇交科、華設(shè)等政府與屬地知名企業(yè),搭建互通有無(wú)的橋梁媒介,營(yíng)造良好的政企關(guān)系和企企關(guān)系。
  另一方面,深挖細(xì)尋客戶資源。在江蘇、浙江等地充分挖掘新客戶與優(yōu)質(zhì)地方資源,累計(jì)拜訪客戶195次,獲取項(xiàng)目信息331個(gè),多次促成公司高層與地方政府領(lǐng)導(dǎo)會(huì)晤,為后續(xù)合作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)信用體系建設(shè),提高了公司在浙江省房建、市政行業(yè)信用分,滿足了公司在浙江省內(nèi)大部分區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)的基礎(chǔ)條件,打通了“家門(mén)口”的營(yíng)銷(xiāo)通道。2024年,華東公司在無(wú)錫中標(biāo)雅高“美爵”品牌酒店裝修改造提升項(xiàng)目,在蘇州中標(biāo)景益元豐DK20220022地塊施工總承包項(xiàng)目,并堅(jiān)持與優(yōu)質(zhì)客戶保持密切聯(lián)系,憑借上海金光·數(shù)創(chuàng)園項(xiàng)目、鎮(zhèn)江金光能源項(xiàng)目、蘇州景益元豐項(xiàng)目、金光鹽城項(xiàng)目、海南金海漿項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)履約,促成了中國(guó)十九冶與金光集團(tuán)在其根據(jù)地印度尼西亞的首次合作,為中國(guó)十九冶的國(guó)際市場(chǎng)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)了力量。
  聚焦項(xiàng)目管理強(qiáng)履約
  這一年,華東公司始終將項(xiàng)目高品質(zhì)履約作為打響中國(guó)十九冶品牌的重要方式,2024年以《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》為指引,強(qiáng)化項(xiàng)目履約管控,加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和穿透式管理,持續(xù)提升履約能力。
  開(kāi)展觀摩交流,打造示范標(biāo)桿。2024年,華東公司充分發(fā)揮先進(jìn)示范的帶頭作用,以開(kāi)放觀摩、履約檢查等方式,積極打造標(biāo)桿項(xiàng)目。綠云路Ⅱ標(biāo)段項(xiàng)目、響坎河沿線城市更新工程、上海金光·數(shù)創(chuàng)園項(xiàng)目在公司內(nèi)部陸續(xù)開(kāi)展觀摩活動(dòng),其余在建項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員前往三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行參觀,互相分享項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好方法,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流學(xué)習(xí)。組織開(kāi)展“大履約”體系檢查,以檢代培、以查促改,強(qiáng)化整改督導(dǎo),以先進(jìn)帶后進(jìn),提升各項(xiàng)目整體管理水平。
  勇于攻堅(jiān)克難,履約捷報(bào)頻傳。2024年,華東公司上下勠力同心,以“開(kāi)工即決戰(zhàn),決戰(zhàn)必決勝”的決心推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),在建施工“進(jìn)度條”不斷刷新。上海金光·數(shù)創(chuàng)園項(xiàng)目在克服工期緊張、惡劣天氣、資金短缺以及施工難度大、工序復(fù)雜等諸多困難后,于2024年底主體結(jié)構(gòu)順利通過(guò)驗(yàn)收;響坎河項(xiàng)目房建工程子項(xiàng)一期竣工驗(yàn)收,二期主體結(jié)構(gòu)全面封頂,西湖路雨污分流子項(xiàng)竣工驗(yàn)收,向陽(yáng)支路西延子項(xiàng)全部完工,為進(jìn)一步開(kāi)拓鹽城市場(chǎng)作出了貢獻(xiàn);綠云路Ⅱ標(biāo)段項(xiàng)目北站東路至龍王江橋高架主線順利通車(chē),推動(dòng)紹興市城區(qū)交通再次迎來(lái)重大升級(jí),中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)、紹興電視臺(tái)等眾多媒體關(guān)注報(bào)道,中國(guó)十九冶品牌知名度不斷提升。
  重視質(zhì)量環(huán)保,管理卓有成效。2024年,華東公司堅(jiān)持質(zhì)量為本、環(huán)保優(yōu)先的理念,不斷提升質(zhì)量環(huán)保管理水平,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。六合四柳安置房項(xiàng)目通過(guò)裝配式施工、非固化防水施工、石膏砂漿粉刷等技術(shù),促進(jìn)科技創(chuàng)新與現(xiàn)場(chǎng)施工深度融合,榮獲南京市2024年優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)2項(xiàng);綠云路Ⅱ標(biāo)段項(xiàng)目“橋面鋪裝”QC小組、“防撞護(hù)欄”QC小組分別榮獲紹興市建筑系統(tǒng)第二十九屆QC成果二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了“品質(zhì)+品牌”雙向賦能;濱海PPP項(xiàng)目文化藝術(shù)中心與市民服務(wù)中心雙星閃耀,成功斬獲2024年度江蘇省綠色建造施工水平評(píng)價(jià)二星認(rèn)證,為華東公司綠色施工生產(chǎn)樹(shù)立了標(biāo)桿。
  聚焦改革創(chuàng)新提效能
  這一年,華東公司堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以提升治理效能為抓手,團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,在破解發(fā)展難題、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力等方面,不斷探索,取得新突破、新成效。
  科技創(chuàng)新成果進(jìn)一步顯現(xiàn)。2024年,華東公司堅(jiān)持深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)加大研發(fā)投入,立項(xiàng)研發(fā)課題12項(xiàng),出版社錄用論文10篇,獲得了2項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán),《復(fù)雜地區(qū)大跨度現(xiàn)澆橋梁組合支架施工工法》榮獲工程建設(shè)企業(yè)數(shù)字化、工業(yè)化、綠色低碳施工工法大賽二等工法,在實(shí)際的運(yùn)用過(guò)程中也取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。
  人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)。2024年,華東公司堅(jiān)持以人才引進(jìn)、考核評(píng)價(jià)為手段,聚焦“八支人才隊(duì)伍”建設(shè),持續(xù)推進(jìn)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。全年與華東片區(qū)較多高校建立了良好的合作關(guān)系,共計(jì)招聘了25名應(yīng)屆高校畢業(yè)生,勞務(wù)派遣28人,組織簽訂師帶徒協(xié)議,定期開(kāi)展回訪調(diào)查,建立了梯隊(duì)式人才培養(yǎng)模式。積極踐行管戰(zhàn)線必須管戰(zhàn)線人才隊(duì)伍建設(shè)的理念,強(qiáng)化各戰(zhàn)線在員工培訓(xùn)中的主導(dǎo)作用,全年組織開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn)87次、參培2000余人次,有效提升了各系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力及風(fēng)險(xiǎn)防控能力。華東公司高度重視員工職稱(chēng)評(píng)審工作,對(duì)符合條件的員工做到“應(yīng)報(bào)盡報(bào),應(yīng)報(bào)必報(bào)”,14人通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。圍繞“全員持證”目標(biāo),基本做到應(yīng)取盡取,安管人員及施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員新取證52人,現(xiàn)在崗員工持證率達(dá)84%,同時(shí),新增注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)9人,為市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)一步奠定了持證基礎(chǔ)。此外,華東公司進(jìn)一步突出任用青年人才的導(dǎo)向,推薦2人獲評(píng)中國(guó)十九冶先進(jìn)工作者,1人獲評(píng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,1人獲評(píng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)個(gè)人。
  薪酬激勵(lì)制度進(jìn)一步變革。2024年,華東公司以薪酬制度為杠桿,深化三項(xiàng)制度改革,激發(fā)企業(yè)新活力。秉持以崗定薪、一崗多薪和崗位能升能降、工資能增能減的原則,編制印發(fā)《中國(guó)十九冶集團(tuán)有限公司華東分公司崗位工資管理實(shí)施細(xì)則(試行)》,快速開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作,嚴(yán)格依據(jù)考核結(jié)果定崗定薪,初步建立了崗位能升能降、工資能增能減的分配機(jī)制,加強(qiáng)薪酬向骨干員工傾斜的力度,激發(fā)了員工立足崗位爭(zhēng)取崗薪匹配的干勁和活力。
  聚焦價(jià)值黨建促融合
  這一年,華東公司黨委緊緊圍繞華東區(qū)域融合高質(zhì)量發(fā)展主線,深入貫徹價(jià)值黨建理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾,凝心聚力、迎難而上,為改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作筑牢堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
  堅(jiān)持思想鑄魂,旗幟鮮明講政治。2024年,華東公司黨委堅(jiān)持將理論武裝轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。一方面,鞏固拓展主題教育成果,積極構(gòu)建“黨委領(lǐng)學(xué)、支部促學(xué)、全員講學(xué)”理論學(xué)習(xí)體系,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)向基層延伸。另一方面,多形式開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,通過(guò)專(zhuān)題讀書(shū)班、典型案例通報(bào)、警示教育大會(huì)、書(shū)記講黨課、“送‘清廉’下基層”宣講以及黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)答題等方式,扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
  夯實(shí)黨建基礎(chǔ),強(qiáng)基固本筑堡壘。2024年,華東公司黨委始終把促進(jìn)黨業(yè)融合作為黨組織建設(shè)的重要目標(biāo),精準(zhǔn)靶向發(fā)力。一方面,堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),全覆蓋開(kāi)展項(xiàng)目黨建檢查,引領(lǐng)帶動(dòng)黨建工作全面提質(zhì)增效。另一方面,持續(xù)深化“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng),大力創(chuàng)建“四個(gè)一批”和“黨建+”項(xiàng)目,把黨建與項(xiàng)目履約有機(jī)融合,尤其是綠云路項(xiàng)目、青山湖項(xiàng)目黨員團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)廣大職工協(xié)同作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難,有效扭轉(zhuǎn)了前期不利局勢(shì),順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),并獲得政府和業(yè)主多方認(rèn)可和表?yè)P(yáng),用實(shí)際行動(dòng)筑起了“紅色堡壘”,彰顯了十九冶人的使命與擔(dān)當(dāng)。
  厚植廉潔文化,風(fēng)清氣正開(kāi)新局。2024年,華東公司黨委推動(dòng)從嚴(yán)治黨持續(xù)深化,強(qiáng)化《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中冶集團(tuán)項(xiàng)目部管理人員廉潔自律“九不準(zhǔn)”》《項(xiàng)目廉潔手冊(cè)》的宣貫學(xué)習(xí),引導(dǎo)管理干部筑牢拒腐防變思想防線。紀(jì)委書(shū)記帶頭,深入項(xiàng)目一線開(kāi)展實(shí)地走訪,了解項(xiàng)目人員廉潔從業(yè)情況,組織召開(kāi)響坎河、上海金光·數(shù)創(chuàng)園、南京大學(xué)等項(xiàng)目分供商廉潔座談會(huì),共同營(yíng)造良好合作環(huán)境。組織分包單位簽訂《分包單位廉潔從業(yè)承諾書(shū)》,傳導(dǎo)廉潔從業(yè)共建項(xiàng)目履約的廉潔氛圍,促進(jìn)反腐敗專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。強(qiáng)化項(xiàng)目紀(jì)檢戰(zhàn)線建設(shè),組織項(xiàng)目紀(jì)檢員考核,促進(jìn)項(xiàng)目紀(jì)檢員更好地履行崗位職責(zé)。緊盯“四風(fēng)”“六型干部”等問(wèn)題,開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治,完善作風(fēng)建設(shè)制度,圍繞勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)淡薄、工作作風(fēng)散漫和管理執(zhí)行不到位等作風(fēng)問(wèn)題通報(bào)批評(píng)40人次,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了作風(fēng)保障。
  思以行遠(yuǎn)奮進(jìn)路,行而不輟新征程。2025年是公司“十四五”規(guī)劃收官之年,華東公司將始終牢記建設(shè)華東高地的使命,守土盡責(zé),深耕細(xì)作,圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,著力推進(jìn)體制機(jī)制改革,有效激發(fā)發(fā)展活力與動(dòng)能,奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),不斷抒寫(xiě)十九冶人“四次創(chuàng)業(yè)”的壯麗篇章,為中國(guó)十九冶高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),縱使山水千程而步履不停,縱使風(fēng)急浪高而奮楫篤行!