知其所來，方能識其所在、明其將往。

　　2024年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，也是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的攻堅之年。廣西公司始終堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，外拼市場破瓶頸，內(nèi)抓管理提質(zhì)量，主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)增量，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進，重點項目成效顯著，改革創(chuàng)新增添動力，黨建引領(lǐng)凝聚合力，公司快速發(fā)展的畫卷徐徐展開……

　　深耕細作“基本盤” 篤行不怠拓市場

　　夢想如長風，鼓起船帆；目標如燈塔，引領(lǐng)征程。2024年，嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟大潮中翻滾著驚濤駭浪，但也有著讓我們激流勇進的航道，有著讓我們搏擊風浪的機會，廣西公司堅定不移踐行公司“1+5”區(qū)域融合發(fā)展戰(zhàn)略，把握定位、聚焦優(yōu)勢，持續(xù)完善市場開發(fā)體系，在激烈的市場競爭中破局前行。

　　求索創(chuàng)新。廣西公司肩負著開拓華南市場的光榮使命，把“深耕屬地，擦亮品牌”作為奮斗目標，面對建筑行業(yè)下行和激烈的市場競爭形勢，廣西公司始終堅持市場龍頭地位不動搖，積極順應(yīng)時代和市場變化，搶抓西部陸海新通道和海南自貿(mào)港的規(guī)劃建設(shè)帶來的新機遇，闖關(guān)破局，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，一路奮斗一路鏗鏘。市場營銷團隊不畏風雨，主動出擊，扛起槍上前線拼殺，放下槍培訓充電，在荊棘中磨練意志。拼搏的路上不一定有鮮花和掌聲，但一定有汗水，深夜的辦公室，清晨的高鐵、飛機場都有他們辛勤忙碌的身影，廣西、海南、湖南等不同的省市留下了他們拼搏奮斗的足跡。

　　扎根屬地。2024年，廣西公司明確落實1（廣西）+M（海南）+N（湖南）的市場定位，以廣西、海南重點區(qū)域在建項目為載體，以品牌標桿項目為突破點，聚焦“大區(qū)域、大市場、大客戶、大項目”，通過加強對重點區(qū)域內(nèi)客戶群體的維護交流，高強度參與屬地市場公招類項目投標。全體市場營銷人員密切關(guān)注市場動態(tài)，不斷對市場信息進行收集、分析，先后中標了金通（普洱）綠色林板家居示范項目（一期）、廣西質(zhì)量工程職業(yè)技術(shù)學院項目、廣西防城港港口生態(tài)鋁產(chǎn)業(yè)鏈項目場地平整回填施工工程、南寧市邕寧區(qū)朝陽中學危舊房改住房改造等項目，在屬地將中國十九冶品牌形象打出去，初步實現(xiàn)了重大項目、重要信息集中在屬地區(qū)域市場。

　　勇破新局。一年來，廣西公司以建立健全光伏、風電新能源項目成本管控體系，提高新能源客戶服務(wù)水平為抓手，加大要素投入，在新能源市場開發(fā)取得實質(zhì)性突破，為廣西公司轉(zhuǎn)型發(fā)展添加了新的增長極。

　　技術(shù)創(chuàng)新賦動能 提質(zhì)增效強履約

　　大道如砥，行者無疆。要想在屬地市場站穩(wěn)腳跟，真正實現(xiàn)屬地市場的深耕細作，干好既有項目是一道只能做對的“關(guān)鍵題”。廣西公司牢固樹立“以市場帶現(xiàn)場、以現(xiàn)場促市場”理念，把《工程項目管理手冊》作為重要抓手，注重項目策劃，強化契約精神和服務(wù)意識，以基礎(chǔ)管理提升三年行動為抓手，狠抓基礎(chǔ)管理，通過現(xiàn)場優(yōu)質(zhì)履約樹形創(chuàng)譽。

　　夯實“大履約”。2024年，廣西公司不斷加強“大履約”體系建設(shè)，通過持續(xù)加強項目全生命周期管理，強化項目策劃的執(zhí)行與動態(tài)糾偏，優(yōu)化各類資源要素配置，推動“三冊一書”落地執(zhí)行。一方面，層層分解項目年度產(chǎn)值、營收指標，以“投入、產(chǎn)值、計量、收入、回款”鏈式管理及關(guān)鍵核心指標考核為手段，推動各項經(jīng)濟指標落地落實。

　　刷新“進度條”。廣西公司強化項目工期管理，通過組織召開工程項目履約例會、領(lǐng)導(dǎo)班子蹲點駐守、開展內(nèi)部履約檢查、建立問題臺賬和責任清單等方式，因癥施策有效解決項目分承包管理、資金保障、部分土地征拆、工期滯后等堵點、痛點問題，確保各項目“蓄滿力”“拉滿弓”。通過多點發(fā)力開啟“加速度” 各項目建設(shè)不斷刷新“進度條”，陵水“五館”一中心項目博物館主體結(jié)構(gòu)封頂、檔案館主體結(jié)構(gòu)通過驗收，海南千里行國際時尚中心項目7-9號樓主體結(jié)構(gòu)封頂，北海氧化鋁項目槽罐頂升全部完成、云南金通（普洱）綠色林板家居示范項目能源中心鋼結(jié)構(gòu)主體首吊成功等等，為公司高質(zhì)量發(fā)展聚集強勁動力。

　　打造“新引擎”。廣西公司深度踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以匠心筑精品，憑品質(zhì)樹美譽，全力譜寫科技創(chuàng)新新篇章。2024 年，公司聚焦研發(fā)投入，精準布局 6項課題，覆蓋柳城供水、千里行時尚中心、海南陵水 “五館” 一中心、北海氧化鋁等多元項目矩陣，研發(fā)經(jīng)費投入較往期實現(xiàn)跨越式增長。作為公司“二十大重點項目” 之一的海南陵水 “五館” 一中心項目主體鋼結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)新運用 BIM 高精度建模、數(shù)控放樣下料、紅外線 3D 掃描檢查復(fù)核等技術(shù)，大幅提升鋼結(jié)構(gòu)制造安裝精度，實現(xiàn)空間線條順直流暢，兼具美觀性與功能性。項目團隊以高標準履約為導(dǎo)向，在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎中實現(xiàn)突破性進展，成功打造海南陵水黎族自治縣標桿項目，成為當?shù)刈〗ㄏ到y(tǒng)迎檢觀摩的“首選名片”，屢獲建設(shè)部門表彰。此外，該項目 BIM 應(yīng)用成果斐然，攬獲 2024 年國家金標杯一等成果、冶金行業(yè) BIM 大賽二等獎、海南省 BIM 應(yīng)用大賽三等獎；同時，通過大力推進新技術(shù)應(yīng)用，獲評 “海南省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”，為沖刺國家級獎項筑牢前置基礎(chǔ)。

　　夯實管理強根基 凝心聚力促發(fā)展

　　過去一年，廣西公司強化內(nèi)控體系建設(shè)，聚力精細化管理，全面構(gòu)建風險管理體系，推動管理提質(zhì)增效，夯實公司高質(zhì)量發(fā)展“基石”。

　　激活人才“動力源”。為筑牢央企品牌根基，廣西公司內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，聚焦“338”人才梯隊建設(shè)，明確人才建設(shè)目標，通過“外引”為公司發(fā)展注入強勁動力和新鮮血液，緩解人才緊缺壓力；通過“內(nèi)培”組織員工參加黨務(wù)、工程造價、質(zhì)量技術(shù)、財務(wù)管理等專業(yè)培訓700余次，員工業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)得到進一步提升。推動員工參加各類取證考試63人次，員工持證率上升顯著。遵循“能者上、平者讓、庸者下”用人導(dǎo)向，不斷提高干部選拔民主化、制度化水平，通過給位子、壓擔子，大力選拔靠得住、肯干事、干實事的優(yōu)秀年輕干部，干部隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，為公司發(fā)展夯實了人才根基，筑牢了發(fā)展的堅實后盾。

　　守好安全“生命線”。廣西公司牢固樹立人民至上、生命至上理念，落實安全生產(chǎn)責任，打好安全生產(chǎn)“主動仗”。堅持關(guān)口前移、防線前置，推動雙重預(yù)防機制建設(shè)，指導(dǎo)督促各項目部根據(jù)工程實際完成危險源辨識，建立廣西公司安全風險分級管控庫，制定安全風險分級管控清單，明確風險等級及管控措施，確保各類安全風險穩(wěn)定可控。組織開展新員工安全實訓營，搭建安監(jiān)人才階梯，常態(tài)化開展隱患自查自糾活動，發(fā)動全員排查身邊隱患，安全隱患隨手拍立即改，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理；開展危大工程、危險作業(yè)、特種設(shè)備、高空墜落隱患排查行動，緊盯關(guān)鍵點，加大整治力度，著力防范化解安全風險，堅持“從零出發(fā)、向零奮斗”；全方位、多層級齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)班子切實發(fā)揮頭雁作用，深入細致開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查，深入一線指導(dǎo)幫助項目部排查整治安全風險隱患，解決影響安全生產(chǎn)績效提升的深層次、根本性問題，著力打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。其中，陵水“五館”一中心項目在業(yè)主組織的質(zhì)量安全評估檢查中排名第一。

　　合規(guī)經(jīng)營防風險。廣西公司堅持“規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)造價值、服務(wù)一線”導(dǎo)向，以風險防控為重要抓手，積極提升全員合規(guī)意識、法律意識，著力提升風險識別防范化解能力，保障公司平穩(wěn)健康發(fā)展。著力加強合同風險管控，對項目結(jié)算風險、工期風險、潛虧風險、資金風險等進行細化落實，同時舉一反三，提升合規(guī)管理價值創(chuàng)造能力。堅決強化預(yù)算剛性執(zhí)行，高壓態(tài)勢鐵腕壓降兩金，成立清收清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“一事一策”工作原則，有針對性制定清欠工作方案，形成清欠全員落實的工作格局。在法律糾紛風險化解工作上，健全法治工作領(lǐng)導(dǎo)責任體系，開展“案件管理壓存控增”專項行動，通過法律訴訟方式應(yīng)對風險問題，保障公司合法權(quán)益。

　　黨建引領(lǐng)樹品牌  厚植企業(yè)紅底色

　　廣西公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，圍繞中心工作抓黨建，強根鑄魂、賦能聚力，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互融互促。

　　在夯實“黨建根基”上做實功。堅持把黨建工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查，按照“增加先進支部、提升中間支部、整頓后進支部”的思路，抓兩頭帶中間，推動后進趕先進、中間爭先進、先進更前進。嚴格落實基層黨建“自查機制”工作要求和“三會一課”要求開展好組織生活，對于發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，推動基層黨建自查自糾常態(tài)化制度化。推動黨員教育管理“規(guī)范化”，通過開展黨務(wù)干部培訓、集中輪訓、參觀紅色教育基地、講授主題教育黨課、“學習強國”“智慧黨建”app等方式凝聚共識，不斷提高黨員教育培訓質(zhì)量，推動學習教育往深里走、往心里走、往實里走，將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。堅決執(zhí)行中冶集團《工程項目管理手冊》，推廣打造“五型項目黨支部”，以陵水“五館”一中心項目黨支部為案例總結(jié)的“五型項目黨支部”建設(shè)經(jīng)驗文章在中國中冶雜志刊登，該支部被海南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳通報表揚。

　　在打造“黨建品牌”上做實功。為鞏固拓展主題教育成果，深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，創(chuàng)新構(gòu)建具有自身特色的“黨旗領(lǐng)航、聚力賦能”黨建子品牌、子行動，在總結(jié)以往經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新“黨建+區(qū)域融合發(fā)展”工作機制，策劃實施“六大工作路徑”，開展“黨旗領(lǐng)航、聚力賦能”行動，著力從“三個維度”（黨委、基層黨支部、黨員）發(fā)揮“三種作用”（領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用），讓黨旗在生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和項目一線高高飄揚，以提升黨建工作質(zhì)量推動改革發(fā)展提質(zhì)增效。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作創(chuàng)建“四個一批”9個、“黨建+”項目2個，創(chuàng)建黨員示范崗5個、黨員責任區(qū)1個、黨員突擊隊1個，有效發(fā)揮出了引領(lǐng)示范帶動作用，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的干事氛圍。

　　在筑牢“廉潔堡壘”上做實功。廣西公司認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，切實履行主體責任，組織簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》《廉潔從業(yè)承諾書》，推動黨風廉政建設(shè)責任層層落實。組織召開廉潔風險監(jiān)督聯(lián)動工作會，持續(xù)構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局，緊盯市場營銷、清欠、項目履約、招標采購等重難點工作，綜合運用專項監(jiān)督要點、專項監(jiān)督清單、定期跟蹤了解、談話提醒、列席會議等方式開展專項監(jiān)督，定期跟進，形成監(jiān)督閉環(huán)，切實提升監(jiān)督質(zhì)效。打造廉潔文化建設(shè)品牌，組織黨員干部參觀南寧市反腐倡廉警示教育館、南寧監(jiān)獄，“零距離”開展警示教育。以教育悟廉、監(jiān)督護廉、家風倡廉、文化育廉“四廉”為抓手，嚴密織牢“廉潔網(wǎng)”，相關(guān)經(jīng)驗文章在廣西新聞網(wǎng)和公司報紙、網(wǎng)站刊登。嚴格落實“九不準”要求，組織分包商簽訂《廉潔承諾書》，以廉潔宣講、廉潔座談會、廉潔交底等形式將“廉”送到項目一線。

　　在激發(fā)“群團聚力”上做實功。以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度不斷健全，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，制定項目清單，切實為員工辦實事、解難題。加強人文關(guān)懷，開展職工體檢、送清涼、慰問等活動。打造溫馨“職工之家” 激發(fā)職工活力，設(shè)立職工書屋，補充投放各類書籍300余冊，讓“職工書屋”成為職工學習的“加油站”。組織員工體檢，設(shè)立職工健康驛站，配備藥品，為員工健康保駕護航。開展羽毛球賽、歌唱比賽、青年員工聯(lián)誼等活動，豐富文娛生活，展現(xiàn)職工風貌。深化黨建帶團建，開展“查隱患、保安全”行動，讓“青安崗”在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中真正起到“哨兵”作用。2024年，獲評公司優(yōu)秀共青團員1人，五四紅旗團支部1個、好師徒2人。

　　在履行“社會責任”上做實功。令行禁止，使命必達。廣西公司堅持擔當作為，在一次次急難險重任務(wù)面前勇挑重任，充分體現(xiàn)了十九冶人在國家特殊時期靠得住、沖得上、打得贏的本色與責任擔當，盡顯央企風范。2024年9月，受臺風“摩羯”影響，海口市多地不同程度遭受影響、出現(xiàn)災(zāi)情，造成大量樹木倒伏、道路中斷、多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)停電、通信中斷等，給當?shù)厝罕姷娜粘３鲂?、工作生活帶來了極大的安全隱患。在接到屬地政府部門通知后，陵水“五館”一中心項目部立即組織專業(yè)電工參加到應(yīng)急搶險救援隊伍中，并提供150kW柴油發(fā)電機1臺，10噸隨車吊1臺，在陵水縣應(yīng)急管理局的帶領(lǐng)下，全力參與到?？谑袚岆U救災(zāi)與災(zāi)后救援重建工作中。在登革熱疫情防控中，項目部成員參加積水清理、伊蚊控制，降低疫情風險，全力配合陵水創(chuàng)建全國文明城市，助力陵水鞏固國家衛(wèi)生縣，提升城市品質(zhì)，在國家需要、人民需要的關(guān)鍵時刻挺身而出、奉獻擔當。

　　堅韌是斬斷困難羈絆的利斧，拼搏是跨越險谷溝壑的撐桿。2024年，我們堅守初心，奮勇前行；2025年，我們將深耕細作，闖關(guān)破局，全力以赴拼經(jīng)濟、穩(wěn)增長，以實干業(yè)績譜寫廣西公司改革發(fā)展新篇章。